Sajtószoba

1970 óta tulajdonképpen magánvállalatként működik Kapuváron a Diadal Ruhaipari, ma már Zrt.). Hatszáz embernek, rajtuk keresztül hatszáz családnak adnak munkát. Hazánkból a textilipart az olcsó kínai, indiai, ukrán üzemek valósággal elszippantották, a Papp József által vezetett cég azonban állja a versenyt. A Triumph több mint harminc éve elégedett velük. A világcég legnagyobb beszállítói a térségben. Az új gazdasági mechanizmus idején Az új gazdasági mechanizmust, ha van még, aki emlékszik rá, 1968-ban vezették be. Papp József két évre rá próbálkozott meg azzal, hogy ennek szellemében egy nem éppen szocialista elveken alapuló, a valós gaz¬dasági értékeket figyelembe vevő üzemet hozzon létre társaival a soproni Ciklámen Ruhaipari Szövetkezet kapuvári üzemeként. "Nem volt egyszerű megtenni -emlékszik vissza rá. - Sok volt a megkötés, az akkori párvezetők szemében az aggodalom, mi lesz itt, ha egy ilyen tőkés szemléletű gyártás megkezdődik." A szán¬dékot azonban siker koronázta. Világcéggel szerződtek. A Triumph női fehérneműit Kapuváron kezdték gyár¬tani. A sikertörténet 1970-ben indult, és alapvetően a mai napig tart. 1985-ben teljesen leváltak Sopronról és felvették a Diadal nevet. A fehérneműpiacon igazi nagy márkának számító cég ma már nem ötéves szer¬ződéseket köt, csak fél évre előre szavaz bizalmat az összes beszállítójának, de itt van a megyében. Sőt, a kapuvári a legnagyobb üzeme a térségben. "Kéthetente jön ellenőrzés a központból. Németországban egyéb¬ként már nem gyártanak Triumph terméket. Minden gyártást kihelyeztek. Próbálkoztak a távol-keleti üze¬mekkel is, de nem minden esetben éri meg oda elmenni. A munkaerő ott ugyan sokkal olcsóbb, mint Európában, ám a minőséggel problémák adódhatnak. Nálunk a betanított munkások is elsőrangúan dol¬goznak. Ez persze pénzbe kerül. Az átlagkereset a Diadalnál tavaly 127.300 forint volt. Erre idén tíz¬százalékos bérfejlesztés jön majd. Mondhatnak a ve¬zetők bármit, a munkások megbecsülésének elsődleges formája csak a bér marad. Azért tudnak a boltban vásárolni az emberek, másért nem." Osztalék a cég részvényes betanított munkásainak Tudjuk, mert beszélik, hogy egy kínai próbálkozás mind a tizenhatezer különleges, amerikai piacra szánt, implantátummal varrt női mell tartóját szét kellett vág¬ni, mert a megrendelő nem találta jónak őket. Sokan emlegetik az ukrán vagy orosz üzemeket is, ahol szintén alacsonyabb a munkabér. Tartanak tőle, hogy oda teszik át az. Üzemüket, a nagy textilmárkák. Papp József szerint ez reális veszély a magyar munkapiacnak, ám azokat a szigorú előírásokat, melyeket ők egy-egy termék márkavédelmében tesznek, a minősítést, a munkafolyamatok ellenőrzését, arrafelé még nem tud¬ják. Voltak kísérletek, de amikor az új dizájn előbb jelent meg a feketepiacon, mint a hivatalos márkaüzletben, felhagytak velük. Kapuvár és a Diadal igazi bástyának tűnik a magyar textilipar erősen megfogyatkozott rendszerében. A har¬minchat éve a céget vezető szakember ennek ellenére semmit nem szeret elkiabálni. "Naponta kell építeni a személyes kapcsolatokat. Garanciát adni arra, hogy jók vagyunk, elérhető áron. Papp József - Célunk, hogy dolgozóinkat továbbra is munkával tudjuk ellátni, úgy, hogy közben mind fejlettebb technológiát alkalmazunk. Szeretnénk, ha varrónők is belépnének hozzánk, de belőlük kevés van. A betanított munkások három hó¬nap próbaideig minimálbéren vannak nálunk, utána kinyílnak előttük a lehetőségek." A cég zártkörű részvénytársaság. Vagyis bármelyik dolgozója részvényt vásárolhat. Az utóbbi évben 30 százalék hozamot fizettek számukra. Ha kilépnek, ak¬kor a cég azonnal visszavásárolja tőlük névértéken A legnagyobb adófizető "Hatszázan dolgoznak nálunk. Kapuvár legnagyobb iparűzésiadó-fizetője a cégünk. Hatszáz család sorsát tesszük könnyebbé. Úgy gondolom, hogy a tisztességes fehér munkaadással nagy terheket vállalunk fel a város és környéke foglalkoztatásából." A Diadalhoz döntően a városból, illetve a környékről járnak dolgozni. Érdekes megfigyelés, hogy a déli rész¬ről jönnek, mert úgy tűnik, a Kapuvártól északra lakók inkább Ausztriába mennek el dolgozni pár hónapra, idénymunkára. Ott annyit kereshetnek így, hogy egy évig megélnek belőle. A Diadalnál nagyon komoly biztonsági előírások vannak. Ám a cég tisztában van azzal, hogy az ott gyártott termékek erős csábítást jelenthetnek a dol¬gozóknak. Ezért a Triumph-al sikerült megegyezniük, hogy limitált számban, nagyon kedvezményes áron a dolgozók vásárolhassanak női fehérneműt.

A jÖvŐnket fenyegeti a szakemberhiÁny- KapuvÁr

Papp József, a Diadal Zrt. vezérigazgatója szerint jelenleg csak néhány szakképzett varrónőre lenne szükségük, ám azt hangsúlyozta, a mostani létszámban sok a betanított munkás, akiket maguk képeznek ki. A Kapuvári Hús Zrt. szinte állandóan keres henteseket, a beledi Wiedenmann Kft. Cégvezetője pedig, fémipari szakmunkásokat látna szívesen a Dél-Rábaközben. Pálkövi Tamás elmondta, hegesztőkre és lakatosokra lenne szükség, de érettségizett gépészeket is várna. A veszkényi Met-Na Kft. is, keres(ett) fémipari dolgozókat, ám jelenleg inkább saját alkalmazottaiból képzi ki a szükséges szakmunkáslétszámot.

Abban azonban szinte minden szakember egyetért: ahhoz, hogy az égető szakmunkáshiány megszűnjön, nem csak a nevelés és oktatás feltételein kell változtatni. A cégek versenyképes jövedelemmel és a munkakörülmények javításával jobban megfoghatnák, megtarthatnák a szakmunkásokat.

Ipari Park: A TÚrÓ RuditÓl a szerelŐcsarnokig

2008.05.26.

Kapuvár - Az ipari park több cége is fejlesztéseket tervez. A skála a Túró Ruditól a hűtőházon keresztül, a brikettálóüzemen át az új gyártócsarnokig terjed. Egyesek a szakképzett munkaerőt hiányolják. Az elmúlt években alig néhány vállalkozás telepedett le a kapuvári ipari parkban, ám ezek nagy terveket fontolgatnak.
Van még kihasználatlan terület, ahova egyelőre nem érkezik a várva várt nagybefektető

A fejlesztések iránya és tárgya a másfél millió eurós gyártócsarnoktól a harmincmillió forintos gépészeti beruházáson át az új termékek bevezetéséig terjed.

Az ipari terület könnyűipari cégei egyelőre kimaradnak a fejlesztésekből. A Diadal Zrt. elnök-vezérigazgatója szerint olyan a magyar gazdasági környezet, hogy egyelőre megvárják, míg stabilizálódik a hazai helyzet, fejlesztésen csak ezután gondolkodnak a közel hatszáz dolgozót foglalkoztató cég vezetői. A Kapuvári Ruhaipari Zrt. elnöke azonban kijelentette, ha lenne szakképzett varrónő, akkor termékfejlesztést hajtanának végre, ami tovább növelné a mostani mintegy százharmincas létszámot.

Az ipari park cégeinek listájáról több, két éve még meglévő vállalkozás is eltűnt. Így a polgármesteri hivatal által kiadott listán nem olvasható az egykori soproni polgármester, Walter Dezső vagy a szárföldi vállalkozó, Rosta Tamás neve sem, de vélhetően befektetési szándékkal megvett földjeit eladta a soproni F&F Kft. is.
Pedig van még kihasználatlan terület, ahova a városháza legjobb szándékai szerint sem érkezik a várva várt nagybefektető. Az ipari parkban jelenleg 4,5 hektár szabad területtel a kapuvári önkormányzat, négy-öt hektárral pedig a Provertha rendelkezik. Információink szerint a Rába Holding is rendelkezik mintegy tízhektárnyi szabad területtel és közel negyvenhektárnyi fejlesztési terület van egyelőre magántulajdonban.

Az Év vÁllalkozÁsa: Diadal Ruhaipari Zrt.
2007. 11. 30. KisalfÖld

A múltra alapozott jövőben hisz Papp József, a kapuvári Diadal Ruhaipari Zrt. elnök-vezérigazgatója.
Kamarai tisztségviselőként éppen tegnap tért vissza egy röpke brüsszeli tanulmányútról. Uniós képviselőink munkájának hatékonyságát vizsgálták, és nem voltak elégedettek.

– Más, az uniós csatlakozást sikertörténettel záró országok alulról építkeznek, az ő képviselőik szolgálattételnek tekintik megbízatásukat – összegezte röviden, de sokat sejtetően tapasztalataikat.
A szigorú, racionális szemléletet Papp József az élettől tanulta. A ruhaipari szövetkezetből alakult társaság a hazai privatizáció egyik legreménytelibbnek tűnő, az esélyegyenlőséget leginkább szavatoló – a gyakorlatban mégis a legritkábban alkalmazott – megoldását, a munkavállalói részvényprogramot választotta.

A kibocsátott 19 ezer részvényből 12 ezer ma is az aktív dolgozók tulajdonában, egyharmada pedig a nyugdíjasokéban van. Fő munkaadójuk a németországi székhelyű Triumph International női fehérneműket forgalmazó multi, de 1994–2004 között a szintén német VOLMA cégnek férfifehérneműt is gyártottak amerikai licenc alapján. A társaság két telephelyen, öt varrodában hatszáz aktív foglalkoztatottnak ad munkát. A legfőbb veszély a bérmunkajelleg miatt leselkedik rájuk: a megbízó bármikor áttelepülhet alacsonyabb bérköltségű országba. Legfőbb törekvésük, az önálló, független piaci társaságként megjelenő, magas színvonalú termékeket gyártó erős vállalat megteremtése is ebből adódik.

Papp József tehát egyszerre gondol a cégvezetés utánpótlásának kinevelésére és a biztonságosabb jövőt szolgáló innovációra. Ruhaipari klaszter létrehozásán fáradozik, biztató tárgyalásokat folytatott ez ügyben, a szomszédos országokban. Könnyen lehet, rövidesen ismét felveszik a gyártási palettára a férfifehérnemű-gyártást.
Diadal Zrt.
A Diadal Ruhaipari Zrt. négy évtizede működik a Rábaköz térségében, Kapuváron. Az akkor még „nyugatnémet" Triumph női fehérneműgyártó fűzőtermékeinek gyártására szakosodtak. Ma is főként a német társaság látja el munkával a céget, amely időközben először szövetkezetté (1984), majd részvénytársasággá (1991) alakult. A legmodernebb női fehérneműktől a német egészségügy által támogatott női alsóneműkig terjed gyártási palettájuk. A piaci helyzetet jellemzi, hogy megbízójuk a korábbi ötéves szerződések helyett manapság félévente versenyezteti őket az újabb és újabb megrendelések elnyeréséért. A Diadal nevéhez hűen tartja magát, és a kapuvári térség legnagyobb női munkáltatójaként minőségi munkával állja a sarat a távol-keleti dömping által támasztott versenyben. Hogy ez mennyire kemény feladat, mutatja, hogy a tavalyi, szép eredménynek számító 47 millió forintos értékesítési árbevétel-növekményüket csak romló jövedelmezőség mellett tudták elérni.

Nem a munkahely hiÁnyzik, hanem a szakember
2007. 08. 31. KisalfÖld online

A kapuvári ruhaipari cégek vezetői szerint a helyi szakmunkáshiány a fejlődés gátja az ágazatban. A polgármester szerint már nem tudnak szakképzett dolgozót biztosítani az esetlegesen a városba költöző más cégeknek sem.
Kapuvár önkormányzata legutóbbi ülésén beszámoló hangzott el a város két ruhaipari cégének működéséről. Papp József, a Diadal Zrt. elnök-vezérigazgatója és Bujtás Vince, a Ruhaipari Zrt. elnöke is a szakképzett munkaerő hiányára panaszkodott. A cégvezetők szerint nem a gazdálkodó szervezetek feladata az utánpótlás képzése. A képviselők is mielőbbi lépéseket szorgalmaznak a szakemberhiány megszüntetésére, amely lassan a város fejlődésének legnagyobb gátjává válik.

– Jelenlegi helyzetünket inkább stagnálónak jellemezném, nagyobb mérvű fellendülést inkább jövőre remélek, amikor is több fejlesztési pályázatot adunk be – mondta a testület előtt Papp József, a közel négy évtizede alakult Diadal Zrt. elnök-vezérigazgatója. A részvénytársaság jelenleg öt varrodában dolgoztatja mintegy hatszáz (a távollévőkkel együtt nyolcszáz) munkatársát. A vezérigazgató szerint a cégnél minden évben bérfejlesztést hajtanak végre, melynek mértéke az elmúlt évben tizenhat, idén tíz százalék volt. Papp József elmondta: az átlagbér közel bruttó 138 ezer forint, ami az iparágban az egyik legmagasabb.

– Cégünk legégetőbb problémája a szakember-utánpótlás képzése, melyet jelenleg csak „házon belül" tudunk megvalósítani – hangsúlyozta Papp József. Kijelentette, az államilag finanszírozott varrónő- és műszerészképzés gyakorlatilag megszűnt Kapuváron. Erre Fábián Imre képviselő (a Berg-szakiskola igazgatója) megjegyezte: nem az intézményén múlik a varrónők képzése, évek óta nincs jelentkező erre a szakmára.

Azt már keserűen tette hozzá Hámori György polgármester is, hogy nemcsak varrónőnek, de más szakmákra sem akarnak a fiatalok jelentkezni. Kijelentette: nem arról kell beszélni, hogy a város vezetése hozzon Kapuvárra munkahelyeket, mert már nem tudnak szakképzett dolgozót biztosítani az esetlegesen beköltözőknek. Az egyik frissen Kapuvárra települt elektronikai cég többszöri hirdetés után sem kapott szakembereket a városban és környékén, s ez már a későbbi beruházásaikat veszélyeztetheti.
Az égető szakemberhiány leküzdésére a Diadal már a győri szakközépiskolával is felvette a kapcsolatot, de tárgyalnak a kapuvári Berg vezetőivel is.

A varrónőhiány mellett piacainak néhány évvel ezelőtti elvesztéséről beszélt Bujtás Vince, a Ruhaipari Zrt. elnöke. Mint elmondta, 2000-ben még ötszáz dolgozót foglalkoztattak, ám a neves partnerek keletebbre vitték gyártásukat, szinte ellehetetlenítve a Ruhaipari Zrt.-t.

– Örömmel jelenthetem ki, hogy ezen, partnerek egy része lassan visszajön a magyarországi gyártókapacitások felé a minőségi munka miatt – mondta Bujtás Vince. Ez utóbbi tény és a gondos piackutatás révén 2005-re százharminc munkatársat meg tudtak őrizni, ami tavaly év végére, száznegyvenre bővült.

– Piacainkat és gyártmányszerkezetünket már óvatos lépésekkel bővíteni is tudjuk, de idén már az is nagy szó, hogy kilábaltunk a veszteséges gyártásból – tette hozzá az elnök.

A szakképzés mielőbbi megoldására Németh Csóka Gábor alpolgármester egy háromoldalú találkozót javasolt a cégek, az iskolák és az önkormányzat bevonásával.

Kisalföld, 2008. június 30.

Papp József:„A jövőt alapozzuk meg a jelen küzdelmeivel”

A Diadal Zrt. évente 3 millió női fehérneműt gyárt

Kapuváron 1970 óta gyárt a világhírű német Triumph cég számára kiváló minőségű fehérneműt a Diadal Zrt., munkát adva ezzel a rábaközi térség 600 dolgozójának, ezáltal 600 családnak. A Diadal védjegye mindig is a megbízhatóság és a kiváló minőség volt – tudtuk meg Papp Józseftől, a Kisalföldi Presztízs Díjas vállalat vezérigazgatójától.

Sikeresen pályázott az elmúlt év végén a Diadal Zrt. a Kisalföldi Presztízs díj „Az év vállalkozása” kategóriájában, az alapítók méltán ítélték oda a díjat a rábaközi vállalatnak. A Diadal számára a Kisalföldi Presztízs díj elnyerése eddigi színvonalas munkájuk elismerését jelenti, mindamellett, hogy természetesen előnyt, és rangot jelent a hazai és európai piacon is. A díj elnyerése motiválja a Diadal Zrt. népes kollektíváját is és arra ösztönözte a céget, hogy eddigi sikereit, amelyek csaknem négy évtizede erősíti és viszi előbbre a céget, egyre jobban bemutathassák. Ezáltal a Diadal Zrt. és az általa gyártott termékek még szélesebb körben lettek ismertebbek, nemcsak a régióban, de országos szinten is.
- Az új gazdasági mechanizmus szellemében hoztuk létre 1970-ben a soproni Ciklámen Ruhaipari Szövetkezettel karöltve azt az első üzemet, mely 1985-ben történt „leválásakor” kapta a Diadal nevet. Sok nehézség ellenére, már az is diadal-nak számított, hogy a szocialista elveket valló gazdaságban, megkezdhettük a közös munkát egy tőkés szemléletű multinacionális céggel, a Triumph-al. A Triumph bizalma, azóta is töretlen, folyamatosan megújítjuk az együttműködési szerződésünket, és egyre újabb minőségi termékek, összeállítását bízza a nemzetközi cég vállalatunkra - emlékszik vissza a kezdetekre Papp József a Diadal Zrt. elnök-vezérigazgatója.
- Az elmúlt fél évben a dolgozók létszáma változatlan maradt a Diadal Zrt.-nél, ami tulajdonképpen sikerként is elkönyvelhető. A rábaközi térségben ugyanis egyre nehezebb elkötelezett, a minőségi munkavégzésnek megfelelő munkatársakat találni. A Diadal Zrt. által elvégzett munka minősége napjainkban is kiváló, és a teljesítményünk is folyamatosan, szépen nő, hiszen túlléptük az évi 3 millió darab fehérnemű legyártását. Ennek köszönhető, hogy a Triumph a közelmúltban újabb fél éves szerződést írt alá a Diadal Zrt.-vel.
Visszatekintve az elmúlt időszakra eseménydús, kihívásokban gazdag, küzdelmes időszakot tudhatunk magunk mögött. A megnövekedett költségek, és a nyugati határ munkaerő elszívó hatása folyamatosan újabb kihívások elé állít bennünket. Cégünk pozitív szemlélete, minőségi munkája, a pontos határidő betartása, valamint rugalmassága mégis garancia a sikerre.
A jövő alapja a jelen, vallom több évtizedes vezetői tapasztalattal a hátam mögött. Az építheti a jövőt eredményesen, aki a jelent is képes rendben tartani - mondta el Papp József a Diadal Ruhaipari Zrt. elnök-vezérigazgatója.